电竞队伍的选手负责场上执行和即时反馈，教练负责建立训练体系、战术方向与团队协作，分析师则把比赛数据、录像和对手习惯整理成可使用的信息。三者共同完成准备和复盘，但比赛进行中谁能沟通必须服从具体赛事规则。

赛训团队需要把准备变成执行

只靠五名选手自行练习，很难持续整理版本变化、对手资料和团队问题。教练与分析师把场外工作结构化，让选手把更多精力投入操作、配合和比赛状态。

教练负责体系与人员协作

教练会设定训练目标、组织战术练习、主持复盘并处理角色沟通。选人、临场暂停和阵容调整权限因项目与赛事不同，教练不等于在每个回合实时遥控选手。

分析师把原始资料转成线索

分析师整理对手选图、英雄或角色选择、资源路线、回合倾向和关键录像，寻找可验证的模式。数据本身不直接给出战术答案，仍需结合版本、样本量和比赛情境解释。

选手承担执行和一线反馈

选手要在高时间压力下完成操作、沟通和临场判断，也最先知道战术在实战中哪里不可执行。训练后的反馈会帮助教练调整体系、帮助分析师重新检查假设。

准备、比赛和复盘形成循环

赛前由分析师提供材料、教练选择重点、选手训练验证；比赛中选手依规则完成决策；赛后再把录像、沟通和结果放回复盘。职责有边界，但信息应在三方之间循环。

现场沟通权限必须查赛事规则

有的项目只允许教练在地图或局间沟通，有的允许特定暂停，有的限制教练进入比赛区域。sports-046和sports-047负责游戏内位置，sports-082解释转播岗位；本页不把任何单一项目的人员规则写成电竞通则。